【記者王鈞生／新北市報導】二○○八年李建誠與楊儒門創辦了248農學市集，主要理念是希望農幫助獨立農友，給農友一個獨立產銷的管道，藉此鼓勵青年返鄉農作的理念。李建誠說，政府許多農業計畫會教怎麼種，但常常在末端的產銷沒有徹底執行，加上農友在產地產品同質性高無競爭空間，農學團隊便應運而生。
漂鳥市集是由環球購物中心集主動提供農學市集使用，希望能創造一個輕鬆有活力的空間，讓購物中心周圍增添不一樣的氣息。於是連絡上有成功先例的248農學市集團隊，經過團隊討論後決定 由參加團隊已久的李建誠擔任漂鳥市集的負責人，在雙方合作架構下，漂鳥市集開始在購物中心旁的民有公園設立。
李建誠說：「剛開始的漂鳥攤位相當少，農友的來源，是農學團隊下鄉實地去檢視農作物與種植方式，其中農產品要經過政府得檢驗合格，一段時間後才能獲准擺設攤位，中間農學團隊會收取基本費以作為人事開銷的費用。」此外也會不定期與儒門和團隊開會，討論市集方向及農產品內容。
農學團隊目標是增加市集的擺設據點，並結合音樂、人文活動、休閒空間的擺設，讓漂鳥市集能吸引到更多客人的關注。長遠來看，漂鳥市集是想建立更多種管道的產銷，比方說將小農的產品直接銷售給固定的餐廳或是批發商，藉由市集的空間，在與客人聊天中，讓這種機會增加，也增加了小農的生存空間，藉此達到市集理念。
李建誠念書時便參與農學志工行列，對復育農業有自己的理想，他說：「主要是家人的支持，加上與儒門的合作，才能從無到有，市集甫創立時，不僅農友沒信心，連我們也沒信心。」另外，市集與價位需要與客人長期溝通後，了解農作物品質和認同農友的理念，才能放心購買的，這讓草創時期的市集發展困難。
李建誠與團隊曾在二○○九年時也曾在淡水八里種過稻米，他表示，除了勞作辛苦外，我們變得對環境與氣候非常敏感，尤其是秧苗前三個月都只是小草到幾個月後的結實纍纍，吃著自己種的米有種無法言喻的感動，有過這次經驗後，我現在非常鼓勵年輕人自耕，體驗不同的生活樂趣。
李建誠說：「從鼓勵青年返鄉務農的漂鳥營隊，到一個由農友組成的市集開始，從撒種到產銷，希望能為農業開創新活力和新空間，這是團隊的努力過程，更期待大家一起參與市集發展。」漂鳥市集農友蕭年呈表示，農學市集中最大的問題便在價錢，因為是使用無汙染種植的有機農業，於是我們便要主動與客人攀談，介紹自己的產品，等到買一次回去後，客人便容易回流，我們的核心價值是「生產過程不剝削土地，交易過程不剝削農民。」
延伸閱讀
綠農的家
環球漂鳥市集
248農學市集
2011年8月6日 星期六
漂鳥市集 都市裡的有機概念
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