1999年5月5日 星期三

石義凡、武名琳 與殘友作伙開店

【記者謝敏芳/生命力報導】「他們只是做不好,但不代表他們不會做。」石義凡看著聾啞的阿珠、腦性痲痺的阿香,以及包括智障、弱視、重聽等多重障礙的阿珍,在自己一手建立的早餐店裡,娓娓道出這半年多來的心得。

石義凡與武名琳,是自小在育幼院長大的同伴,成年後各自進入社會就業,去年四月間,他們計劃合資開設早餐店,發展自己的事業,而後偶然在朋友的穿針引線下,他們與中國障礙者就業總會接觸,成為庇護性的就業點,這才開始了他們與身心障礙者的因緣。石義凡說,自己剛來到世上就被父母遺棄,當時身體又患有重病,但幸好有善心的人願意花五萬元才救活他,他認為自己也是受社會的恩惠長大,對於有困難的人更能夠感同身受,自然也多一份關注和感情。


僅僅十六坪大的店面裡,就有五名不同殘障別的員工在忙進忙出,而其他包括採買、聯繫等對外事務則由石義凡一手包辦,除了監管營運、輔導員工外,石義凡目前還身兼兩份送報工作,目的是希望有更多資金來維持這家店的營運,不致使這些障礙者再度失業,另一方面,不論盈虧狀況如何,他都要求自己每月要發足員工薪資,所以不時要動用工作所得來補貼,除了石店長在店內不領薪水外,負責帶領和教導障礙者的武名琳,在繁重的工作負擔下,拿得是和障礙者一樣的錢,他們共同一致的目標就是要支持這家店的營運、給予障礙者應得的酬勞,更堅持由自己去承擔虧損與風險,而從不讓員工們知道。

在石義凡與武名琳眼中,這些障礙者是很正常的,每位員工剛到店裡時,聽到的第一句話是「把這裡當作自己的家」。在教導障礙者的過程中,石義凡認為障礙不是阻礙,重要的是雇主如何排除他們的不便、發掘他們的潛能,而自己在做的不僅是給他們機會也賦予他們責任。除了工作上的指導,石義凡還會對障礙者做私下的心理輔導,以目前累積的經驗而言,他認為要幫助障礙者首先要聽他們說話,以同理心去思考他們的想法,獲得他們的信任是最根本的。不過,他也坦承過程是困難重重,除了針對不同對象改變溝通方式外,有些溝通方式對他而言是相當吃力的,像是為了與聾啞員工保持交流,他索性準備一箱紙放在店內備用,靠著滿滿的文字來傳達心聲。

相較於石義凡,武名琳與這些障礙者的接觸更深、更頻繁。回憶起剛開始的情形,武名琳說「前兩、三個月的時間,自己常常因挫折感太大而躲到廁所裡哭。」她說真正面對時才發現比原先想像的困難太多,但是她告訴自己要更有耐心,也要求員工們好還要更好。「在工作上我是嚴格的老師,但私底下我是他們的朋友」武名琳談到與障礙者的相處時,指出了自己的角色與界線,她也提到最好的教導方式是以身作則,所以她常常是不停的找事情做,好不容易坐下來又馬上站起來,而目的就是要做個好榜樣,讓他們明白加倍努力的重要。

對於相處上的問題,武名琳表示早先的確有衝突發生,由於障礙者的情緒不穩定,且長期對社會缺乏信任感,許多不滿與誤解在壓抑過多後就一次爆發,過去還曾上演過障礙者出走十四日的怠工事件;而如今,武名琳與他們在閒暇時總是又親又抱又打的,像好友般閒話家常、互吐心聲,有時候障礙者還會特地買東西到店裡來請大家吃,武名琳說「就是因為他們真誠、單純,所以你接受還不行。」長時間的相處,武名琳竟在從未學習手語下可以理解聾啞員工的每個意思,猜到他每個感覺,就連聾啞員工自己也對她佩服不已。

石義凡認為自己並沒有改變什麼,他只看到障礙者比以前活得快樂,而自己得到的是幫助人的成就感,對於未來的路,石義凡說他只看到眼前這一步,「自己能做什麼就做什麼,最重要的是把這家店的壽命延續下去」,而武名琳在一旁則說「希望在穩固這家店後,能夠陸續開設分店,而且是屬於障礙者自己的店。」

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