【記者盧太雯／北市報導】通訊及傳媒產業從八Ｏ年代產生三大面向的發展：媒體「匯流」、「全球化」及「解除管制」，而通訊傳播管理法就是NCC因時制宜下的產物。的確，通訊傳播科技發展一日千里，舊的法條或許已不再適用於新環境，但新法又能帶來什麼新氣象？
通傳法第二十五條提出甲、乙、丙三種關於限制外資持股的套餐。其中，甲案規定，外國人不能是無線基礎網路廣播電視服務事業發起人、董事或監察人，並不得直接或間接持有股份；乙、丙案則為外國人可直接及間接持有利用股份，合計不得逾該事業已發行股份總數百分之二十。正確的說，甲案就是援引以往廣播電視法第五條，乙、丙案讓外國人從不能持股到最多可持百分之二十的股份。
數字「二十」的差別，在實質上造成什麼影響？廣電法第五條說：「因利用無線基礎網路之廣播電視服務事業使用國家稀有頻率資源，其傳輸效果無遠弗屆，於文化影響及國家安全考量下，訂定外資百分比限制。」再來看看第二十六條，對於通訊傳播產業之發展有顯著之不利影響、有妨害或限制特定通訊傳播市場公平競爭之虞者，都是審核外資進入有線電視市場不通過的條件；理由是「外國人投資廣電媒體事業對國家社會可能造成之深遠影響、並降低媒體產業衝擊」。
看來，外資對台灣的媒體市場的確造成極大的影響。台灣五家主要的有線媒體已有三家（東森、中嘉、台灣寬頻）大股東是外國企業，換句話說，台灣媒體的主導權掌握在這些「外國人」手裡。輔仁大學大眾傳播研究所研究生林靖堂表示，外資對媒體的影響主要是文化衝擊。他舉了個例子，第四台雖然有十個電影頻道可以選，這一台不好看可以換下一台，但要播哪一部片子是觀眾可以選擇的嗎？老闆覺得好萊塢的片子賣座，可以提升收視率，當然是多多益善；業者不會去關心，這些影片的內容是否充滿拜金或英雄主義，也不會考慮是否會對收看的青少年造成影響。
傳播學生鬥陣提到，有線電視系統一度在傳播學理中以「社區媒體」的角色存在，它被期待能提供在地化的服務，如地方文史紀錄、郷里活動轉播、縣級政令宣導等功能。但現在，頻道業者為了謀取更多的商業利益、回應大股東的要求，不得不犧牲公共頻道。中華民國衛星廣播電視事業商業同業公會在草案意見書裡表示「有線電視並非公共資源，長期以來轉播無線電視事業之頻道，嚴重影響系統之頻道編排權，並佔用系統台之頻寬」，正好反應業者希望規定越少越好、自主越多越能賺錢的心理。
即使新法規定外資不得直接及間接持有無線廣電事業股份、直接及間接持有有線廣電事業股份低於百分之六十，外資還是能叱吒於台灣媒體事業；現況就是如此。外資利用設立多個空頭公司，也就是所謂「轉投資」的方式層層分掉那至少百分之六十的股份，表面上並沒有違法，但加總起來的總股份仍為母企業所把持。
而外資圖的是「買低賣高」，獲取高額利潤，把投資的企業當作商品，買進的目的是為了要短時間內賣出，而不在長期穩健地經營。它們透過低價收購特定公司加以重整，處份不良資產，三五年後再將該公司以高價售出。一買一賣間的差價，才是其主要利潤之所在。多家企業競標之下，造成有線電視系統台交易門檻飆到天價，有心經營的本土業者，如何得其門而入？
台大新聞所助理教授洪貞玲說：「什麼是本？什麼是末？什麼樣的管制做法是可以讓我們的公民權益是可以得到保障的？在這樣的目的之下，去思考你對業者要做什麼樣的管制。」林靖堂認為，如果要有效的遏止外資獨大的現象，依照舊法規對外資作較嚴格的限制是比較妥當的；再者，NCC必須制定草案的執行細則，並與公民一起持續的監督立法與執法的過程，才會收到成效。
2007年10月19日 星期五
通傳法外資解禁 是禍還是福
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