【記者夏嘉翎、張文玠／台北市報導】兩個男生，一場為期四個半月的公益之旅，他們以實際探訪的方式，採集各地以商業模式協助弱勢、推動社會進步的具體方法。由台灣出發，一路行經中國大陸、尼泊爾、印度、到巴基斯坦等地，採訪了近五十個值得學習的社會企業模式，回台後連舉辦近四十場免費講座，並將這一系列激勵人心的精彩故事寫在部落格上，透過轉載與分享，持續傳遞一個個尋找公平的夢。
兩個男孩的社企探險
黃威愷，台灣大學政治系三年級，原本今年應該就讀四年級的他，在大三時決定休學，以四個半月的時間探訪中南亞的社會企業。他的夥伴詹益昇目前則就讀台灣大學財務金融學研究所，兩個人在台大不同凡響社團中，大量接觸了社會企業後，決定親身走一趟，到社會企業興盛的亞洲開發中國家取經，讓更多台灣人可以藉由他們的行動，了解社會企業的運作模式。
談起籌備這趟旅程最大的阻礙，兩人異口同聲說道：「錢！」原先估計總花費約台幣三十萬元，為了籌措資金他們努力嘗試各種比賽，然而要不是早已過了報名期限，就是以一名之差飲恨，最後他們找到群眾募資平台——Flying V，將計劃放上網路後大力宣傳，最後總共募集七萬元，在經費有限的情況下他們當省則省，最後四個半月的旅程總共花費十七萬元，遠低於原先估計，而剩下不夠的部分則是自行吸收。
黃威愷與詹益昇的旅行足跡（尋找一個公平的夢提供）。 |
勝過千言萬語的具體實證
走訪這麼多個社會企業，最令兩人津津樂道的是大陸深圳的「青番茄」線上圖書館。青番茄是由四個三十初頭的大陸年輕人所創辦，因為有感於一般大眾不愛閱讀，因此努力將閱讀的阻力降到最低，所謂的「閱讀阻力」並非識字率低，而是他們觀察到一般人會因為出門找書、借書到還書這段過程的不便，而懶得開始閱讀，因此只要在青番茄的網站註冊後繳交一筆押金，就可以上網選定想看的書籍，隨後青番茄就會免費將書籍送到民眾家中，看完後再免費到府取書，大大降低這段選書到還書過程的不便。
很多人納悶這整個從選書到還書的過程皆是免費，企業該如何營利？首先，青番茄主要幫企業建立圖書館以獲取報酬，另一方面也會幫忙作廣告。例如民眾在網路上選取食譜相關書籍，極有可能該民眾對烹飪感興趣，因此在過程中青番茄可以主打附近超市的降價優惠資訊，使商家的廣告目標客群更加精準，透過這兩個主要的營利方法，讓青番茄從原先的四個駐點擴增到全大陸二十七的城市，對他們而言，所謂貧窮並不一定是經濟弱勢，更多時候知識閱讀量的貧乏才更加值得重視，因此青番茄線上圖書館致力將民眾閱讀書籍的阻力最低，努力改革知識水平的貧富不均。
談到社會企業，大多數人會想起尤努斯創辦的鄉村銀行。然而相似的微型貸款並非一體適用，在巴基斯坦時，黃威凱與詹益昇拜訪了類似的社會企業金融機構，因為沒有完善的還款制度，讓微型貸款機制無法發揮作用。具有財經背景的詹益昇分析道，尤努斯的微型貸款是因為建立了完善小組機制才能發揮效用，例如同個社區的居民向銀行借款，鄰居或親戚就會彼此當保證人，並拿出一部分的借款當押金，若是其中一人無法還款就以押金抵償，而不還錢的人就會破壞鄰里間對他的信任，有了這層壓力就能讓尤努斯的微型借貸順利運行。然而巴基斯坦的金融機構雖然主動向社區民眾宣導借款，卻因為沒有建立互相監督的還款制度，而較難收回所借出的錢。
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尋找一個公平的夢 從台灣發聲
從台灣出發，一路行經上海、深圳、香港、青海、西藏等地，再從陸路前往尼泊爾的加德滿都、博卡拉等地，最後從巴基斯坦的拉赫爾抵達終點站埃及。由於海關與時間的問題，兩人來不及到原先所計劃的以色列，但這趟旅程中，他們尋獲一個又一個獨特的社會企業模式。青番茄圖書館項目負責人秦先生說：「在與他們兩個青年的互動過程裡，印象最深刻的是他們在追求夢想的同時，還能以具體行動實踐。」
卸下旅行裝束，回到台灣後的兩人在完成學業之餘，也逐步將這四個半月所探訪的社企故事寫進部落格裡，此外他們還陸續在各大專院校舉辦免費經驗分享會。有次到台中女中分享時，黃威愷問台下同學是否聽過社會企業，沒想到僅有少數的高三生表示聽過，但經過當天的交流分享後，社會企業的概念對這群高中生而言不再陌生。面對面交流的分享方式雖然費時又耗體力，但他們堅信這是發動大家心中對改變社會的重要引擎。
目前就讀台大社會系四年級，同時也是城市浪人創辦人的張希慈在聽完經驗分享後說：「我覺得他們帶回來最重要的價值是『社會企業家精神』，從下定決心走出台灣開始，那種勇於突破自我舒適圈的精神即是現在大學生很缺乏的部分。」未來，黃威愷與詹益昇還希望能將這段公益之旅出版成書，不僅化作青春歲月中最瘋狂的一抹印記，還能透過文字將改變社會的熱情傳承下去。
延伸閱讀
尋找一個公平的夢
How to build a Startup
青番茄
與青番茄負責人合影（尋找一個公平的夢提供）。 |
歸納這些社會企業的成功關鍵，詹益昇與黃威愷不約而同以「堅持到底」總結。黃威愷說：「每個社會企業的重點都不一樣，但唯一相同的是他們都堅持到底，這些產業在『社會企業』這個詞還沒發明前早就在做這類的事情，動輒三、四十年的不在少數，但他們碰到困難時從未放棄，才有今天偉大企業的形成。」台灣的社會企業概念雖然仍屬新穎，但只要堅持下去，相信有朝一日也能成為學習對象。 |
目前就讀台大社會系四年級，同時也是城市浪人創辦人的張希慈在聽完經驗分享後說：「我覺得他們帶回來最重要的價值是『社會企業家精神』，從下定決心走出台灣開始，那種勇於突破自我舒適圈的精神即是現在大學生很缺乏的部分。」未來，黃威愷與詹益昇還希望能將這段公益之旅出版成書，不僅化作青春歲月中最瘋狂的一抹印記，還能透過文字將改變社會的熱情傳承下去。
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